Cu prețurile volatile ale petrolului și gazelor, companiile din sectorul petrolului și gazelor trebuie să își reducă costurile de exploatare. Companiile de consultanță devin parteneri cheie în acest proces, oferind strategii și soluții care vizează îmbunătățirea performanței proiectelor. Ei efectuează o analiză aprofundată a proceselor curente, identifică zonele cu probleme și dezvoltă recomandări pentru optimizarea logisticii, lanțurilor de aprovizionare și ciclurilor de producție.
Una dintre metodele importante pentru atingerea acestui obiectiv este introducerea tehnologiilor de automatizare și digitalizare. Consultanții ajută la integrarea sistemelor și soluțiilor informaționale moderne bazate pe internetul obiectelor, care asigură monitorizarea în timp real a stării echipamentelor și previne potențialele defecțiuni. În plus, analiza datelor și utilizarea datelor mari duc la decizii de management mai informate, care la rândul lor ajută la reducerea costurilor și la creșterea profiturilor.
Un aspect la fel de semnificativ este integrarea diferitelor etape ale proiectului. Firmele de consultanță oferă servicii complete care acoperă întregul ciclu - de la explorare și producție până la rafinare și distribuție. Acest lucru permite utilizarea cât mai eficientă a resurselor și reduce timpul de finalizare a lucrărilor. Exemplele de implementare cu succes a recomandărilor consultanților demonstrează că timpul de nefuncționare poate fi redus semnificativ și costurile inutile pot fi evitate.
